料清单billofmaterial，bom，指产品所需要的零
件的清单及组成结构，即是生产一件产品所需的
零件及其产品中的零件数量。bom是erpenterpriseres，企业资源计划，pdmproductdatama，产品数据
理、mrp2manufacturingres、造资源计划等多
系统
件最基础的资料。”“哇唔，这就是
茶炸开后的数据解剖图。”海岚的想象力很丰富。“哎哟，会开玩笑说明心情好啦！”
“好吧，这个炸弹清单是
什么用的？”料清单是产品的料构成清单，反映了产品由原材料到半成品、再到产成品的加工装
过程。可以说，料清单是公司计划、采购、生产、商务、成本
算及技术理的重要基础数据。料清单是否准确、是否及时齐全，直接影响到市场、商务、计划、生产等相关业务的运作。“不理想！”
“或者用第二
方法，直接转到销售成本。假设生产成本余额为0，直接将它的价值计
主营业务成本。“假如到了月底，我还有一锅茶汤没有被制成
茶怎么办？”“别，我也离不开您啊！”海岚的嘴像抹了
似的。“不过，我还不明白这个本期耗用的量是怎么来的？”
7.可以作为报价参考。
借：其他业务支
够简单吧？老
的分析还算有条理吗？”3.是
和领料的依据。1.是计算机识别
料的基础依据。贷：原材料
8.
行料追溯。
据这几张表，大致可以得咱们雅的‘炸弹清单’，如下表所示：“你说得没错，上述原材料就是
据实地盘存制，用实际盘
的结余数减去本期耗用的量，倒推的原材料实际成本合计数。”6.是
行产品成本计算的依据。这是第一章我们算
来的标准成本，每杯茶1.5元。海岚托着腮，她的思绪显然又脱了缰。
借：主营业务成本
本期耗用的原料数用本期销售量估算，结合
茶bom清单，得到每原料的本期消耗量。平不错，还能言简意赅地教你这个会计文盲，我这老
也自叹不如啊！”“炸弹？”
4.
据它行加工过程的跟踪。“您发的那个音不就是‘bomb炸弹’吗？”
从这张bom表中，你可以看到一杯
茶的所有组成成分！”世界其实
好的，看你把内心投
在哪里，而在投之前，先让自己的内心好起来。相由心生，境由心造。当时发生了一个小错误，还记得吗？
5.是采购和外协的依据。
“只要你掌握了库存
理和成本计算，对于销量和产量的把握也会随着经验的增加而
准许多，加油！”2.是编制计划的依据。
从上面这张表，你可以清楚地得到实际耗用的原材料合计数，结转成本就相当容易
理了。踩着开业第三个月的尾
，因为对面的写字楼和蔡老师的“明星效应”，雅茶成功卖了150杯——当一个有影响力的人对经常买回的茶赞不绝
时，周围的人都纷纷好奇，效仿他的生活方式，甚至是下午茶。于是，雅这个名字这才真正
传开，甚至有几个小白领会趁老板国开会的时候偷偷溜来，相约一起来喝下午茶，也就是文章开提到的那个场景。bom的
用途有：9.使设计系列化、标准化、通用化。
本期实际耗用量=期初库存 本期购
―本期耗用 本期结存数实际盘来的“茶
不能留到第二天，因此只能倒掉，我们盘亏理。贷：生产成本
幸运的是，有了蔡老师的鼓励，“等等，我不要了”这样的状况再也没有发生过。
借：库存商品实际生产的
茶杯数“还不好意思告诉我！假设这个月的销售量为3000杯。这里涉及bom的概念。”
存货=原材料余额 生产成本余额 库存商品余额
封
、塑料杯以及
等这些易耗品不应该放设备清单，但由于数额较小，暂时没有去更改清单。这里计算成本就发生了一些麻烦，本来两张表就能列bom清单。这下，必须再挖另一张表才能找到包装们的价格，从而得到单价。那就将错就错吧！“呵呵，你这小妮
还跟我老开玩笑。bom的设计合理与否直接影响到系统的理
能，因此，据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的bom是十分重要的。bom不仅是mrp2系统中重要的输数据，而且是财务门算成本、制造门组织生产等的重要依据。“你的理解很形象！”蔡老师称赞
，“之前假设销售3000杯，由于茶店属于快速消费品行业，来的茶一般就被销售了。那么，我们假设库3000杯制造的茶全被销售的情况下，库数=销售数。注：单位材料耗用量=1杯
茶里每材料的耗用量/每材料的单价贷：库存商品
“这就让我这个老
来解释吧！你这个月卖了多少杯？”“哦，你说的是在制品。这
情况是很少见的，尤其在快消行业。假如真的不幸发生，那么生产成本被分成了两分，一分是全用于制作茶的已领用原材料，还有一分就是你举例的有可能没有销售去的在制品。